150 ans d'excellence : Oettinger Davidoff clôture avec succès son année anniversaire

Aperçu

• Le chiffre d'affaires total pour l'année 2025 s'élève à 545,3 millions de francs suisses.
• Les ventes des marques propres continuent de progresser.
• Les principaux moteurs de croissance sont les deux marques phares mondiales Davidoff et Zino.
• Extension des sites de production en République dominicaine et au Honduras.
• Renforcer notre position de leader mondial sur le marché des cigares haut de gamme fabriqués à la main.

Bâle, Suisse, le 1er juillet 2026. / Oettinger Davidoff clôture son 150e anniversaire avec un résultat solide pour l'année 2025, et ce malgré un contexte géopolitique difficile et instable. Celles-ci vont des droits de douane américains et de la vigueur du franc suisse à une demande des consommateurs plus modérée.

Le siège social d'Oettinger Davidoff à Bâle.

L'entreprise familiale a célébré son anniversaire en 2025 à travers diverses festivités. Elle a de nouveau enregistré un résultat solide. Son chiffre d'affaires s'est élevé à 545,3 millions de francs suisses, ce qui correspond à une hausse en termes réels de 2,5 %.

L'évolution du chiffre d'affaires dans le secteur des marques propres s'est avérée particulièrement réjouissante. La marque phare Davidoff a vu son chiffre d'affaires progresser de 2,4 %. La marque Zino a connu une nouvelle année exceptionnelle, avec une hausse de son chiffre d'affaires de 16,1 %.

Ces bons résultats ont notamment été obtenus grâce aux excellentes performances enregistrées dans la région « Partner Markets & Duty Free EMEAA ». La croissance sur le marché américain y a également contribué. Au total, l'entreprise a produit 36,6 millions de cigares haut de gamme fabriqués à la main en 2025. Par rapport à l'année précédente, cela correspond à une baisse modérée de la production de 4,9 %.

L'entreprise réagit ainsi à la volatilité persistante des marchés mondiaux. Elle réagit également aux défis macroéconomiques.

Beat Hauenstein, PDG d'Oettinger Davidoff.

Beat Hauenstein, PDG, commente les résultats annuels : « Je suis très heureux que nous ayons pu clôturer l'année de notre 150e anniversaire avec un résultat solide. Ce résultat témoigne de la résilience de nos équipes à travers le monde. Il témoigne également de la clarté de notre orientation stratégique. Nous voulons rester le leader incontesté du marché des cigares haut de gamme fabriqués à la main. C’est pourquoi nous nous concentrons sur la poursuite de l’augmentation de notre part de marché. Nous souhaitons renforcer encore notre position au sein de ce marché de niche. Ce faisant, nous restons fidèles aux valeurs qui ont façonné notre succès. De même, nous restons attachés à notre exigence d’une qualité inégalée et constante.»

Investissements dans les marques, le réseau de distribution et le concept « Crop-to-Shop »

Afin de continuer à tenir ses engagements envers ses clients, Oettinger Davidoff investit en permanence dans ses propres marques. Cela concerne notamment Davidoff et Zino. L'entreprise investit également en permanence dans son réseau mondial de distribution.

À l'occasion de son anniversaire, l'entreprise a rénové ses boutiques phares « Davidoff of Geneva since 1911 » dans sa ville d'origine, Bâle, en Suisse. La boutique phare emblématique de Madison Avenue, à New York, a également été rénovée. Au total, sept nouvelles boutiques ont été ouvertes en 2025. Quatre boutiques ont été rénovées.

La boutique phare rénovée de Davidoff of Geneva since 1911, située sur Madison Avenue à New York.

Cette année, Oettinger Davidoff prévoit d'ouvrir neuf nouvelles boutiques Davidoff. Celles-ci verront le jour dans de grandes villes d'Europe, d'Asie et d'Afrique. Par ailleurs, l'entreprise prévoit la rénovation de cinq magasins existants. Parmi ceux-ci figurent des points de vente situés sur la place de la gare de Zurich et dans le centre commercial « Landmark » à Hong Kong.

Davidoff Cigars est la marque phare mondiale d'Oettinger Davidoff. La marque a continué à renforcer son leadership en matière d'innovation. En 2025, année de son anniversaire, elle a lancé l'Exclusive Edition, créée pour célébrer le 150e anniversaire de l'entreprise.

Davidoff a également séduit les aficionados avec la dernière édition de la Davidoff Chefs Edition. À cela s'est ajoutée l'édition limitée Davidoff Escurio 10th Anniversary Edition. En 2026 également, cette tendance à l'innovation se poursuit avec des lancements de produits passionnants pour presque toutes les marques propres.

Face à la hausse de la demande pour les marques Davidoff et Zino, l'entreprise a poursuivi ses investissements. Ceux-ci s'inscrivent dans le cadre de sa philosophie « Crop-to-Shop », éprouvée depuis de nombreuses années. Elle a également poursuivi l'extension de ses deux sites de production.

Un nouveau centre d'assemblage a été inauguré à Villa González, en République dominicaine. La manufacture de Danlí, au Honduras, a fait l'objet d'un agrandissement ciblé. L'usine de caisses interne y a été agrandie. Un nouveau bâtiment dédié à la fermentation a également été construit.

Fabrication artisanale sur le site de production en République dominicaine.

Site de production d'Oettinger Davidoff en République dominicaine.

L'usine de fabrication de caisses interne au site de production de Danlí, au Honduras.

Site de production d'Oettinger Davidoff à Danlí, au Honduras.

Responsabilité d'entreprise et devoir de diligence

En 2025, Oettinger Davidoff a encore renforcé son cadre de responsabilité sociale. L'entreprise s'est systématiquement concentrée sur le devoir de diligence en matière de droits de l'homme (HRDD).

L'entreprise a publié tout récemment son troisième rapport annuel sur le devoir de diligence en matière de droits de l'homme. À l'avenir également, l'entreprise s'engage en faveur d'une transparence proactive. Elle aborde les questions relatives aux droits de l'homme par le biais de dialogues directs et ouverts sur le terrain. Elle mise en outre sur des échanges coopératifs avec ses principaux fournisseurs et partenaires internationaux.

Dans la continuité de l'installation récente de panneaux solaires au Honduras, l'entreprise entame désormais la deuxième phase. Celle-ci concerne la mise en place d'une infrastructure solaire à grande échelle sur le site de production en République dominicaine. Parallèlement, les conditions de travail ont été modernisées sur les deux sites de production.

Aspire727 – Tracer la voie vers l'avenir

Les récentes avancées marquantes en République dominicaine et au Honduras sont bien plus que de simples succès opérationnels isolés. Elles reflètent directement la stratégie « Aspire727 » d’Oettinger Davidoff. Cette stratégie globale sur cinq ans continue de servir de moteur à la croissance mondiale de l’entreprise. Elle s'articule autour de quatre piliers fondamentaux : la marque, la distribution, la mise en œuvre, ainsi que le leadership et la culture d'entreprise.

Un travail minutieux autour des plants de tabac en République dominicaine.

« La dynamique que nous avons créée grâce à notre stratégie Aspire727 a été source de transformation », déclare Beat Hauenstein, PDG. « Nous avons prouvé que notre modèle économique est résilient. Nos marques, en particulier notre marque phare Davidoff, sont plus pertinentes que jamais. C’est le résultat direct du grand engagement de nos collaborateurs à travers le monde. Ils restent notre atout le plus précieux. Notre priorité est désormais de consolider encore nos succès avérés. Pour cela, nous agissons comme une seule et même équipe. Nous nous concentrons sans relâche sur l’innovation en matière de marques et sur l’excellence de nos performances commerciales. Nous mettons également l’accent sur la croissance de nos parts de marché et sur l’excellence opérationnelle tout au long de notre chaîne de valeur. Grâce à la stratégie Aspire727, nous veillons à ce qu’Oettinger Davidoff reste à la pointe du secteur des cigares haut de gamme fabriqués à la main. Nous ne nous contentons pas de réagir aux tendances du secteur. Nous donnons le ton pour les années à venir. »

À propos d'Oettinger Davidoff

Le groupe Oettinger Davidoff réalise un chiffre d'affaires de plus d'un demi-milliard de francs suisses. Il emploie plus de 4 000 collaborateurs à travers le monde. Ses origines remontent à 1875. Il est resté jusqu'à aujourd'hui une entreprise familiale indépendante.

Elle se consacre à la fabrication, à la commercialisation, à la distribution et à la vente au détail. Cela concerne les cigares haut de gamme, les produits du tabac et les accessoires. L'activité liée aux cigares haut de gamme comprend les marques Davidoff, AVO, Camacho, Cusano et The Griffin’s. Private Stock, Zino et Zino Platinum en font également partie.

Le groupe Oettinger Davidoff distribue par ailleurs de nombreuses marques en tant que représentant exclusif dans plusieurs pays. L'entreprise est profondément ancrée dans la philosophie « Crop-to-shop ». Elle suit ainsi une approche d'intégration verticale.

Celle-ci s'étend des champs de tabac de la République dominicaine et du Honduras jusqu'à un réseau mondial. Ce dernier comprend 65 boutiques phares et satellites Davidoff. À cela s'ajoutent des distributeurs agréés de premier plan dans plus de 130 pays.