150 años de excelencia: Oettinger Davidoff cierra con éxito su año de aniversario

Resumen

• La facturación total correspondiente al año 2025 asciende a 545,3 millones de CHF.
• El negocio de las marcas propias sigue creciendo.
• Los principales motores de crecimiento son las dos marcas principales a nivel mundial: Davidoff y Zino.
• Ampliación de las plantas de producción en la República Dominicana y en Honduras.
• Consolidar el liderazgo mundial en el sector de los puros artesanales de alta gama.

Basilea, Suiza, 1 de julio de 2026. / Oettinger Davidoff culmina su 150.º aniversario con unos sólidos resultados para el año 2025. Esto se produce a pesar de un contexto geopolítico difícil e inestable. Estas van desde los aranceles estadounidenses y la fortaleza del franco suizo hasta una demanda de los consumidores más moderada.

La sede central de Oettinger Davidoff en Basilea.

La empresa familiar celebró su aniversario en 2025 con diversos actos conmemorativos. Volvió a obtener unos resultados sólidos. La facturación ascendió a 545,3 millones de francos suizos, lo que supone un aumento real de la facturación del 2,5 %.

La evolución de la facturación en el negocio de marcas propias fue especialmente satisfactoria. La marca principal, Davidoff, aumentó su facturación en un 2,4 %. La marca Zino registró otro año excepcional, con un aumento de la facturación del 16,1 %.

Los buenos resultados se debieron, en particular, al excelente rendimiento en la región «Partner Markets & Duty Free EMEAA». El crecimiento en el mercado estadounidense también contribuyó a ello. En total, la empresa produjo 36,6 millones de puros premium hechos a mano en el año 2025. En comparación con el año anterior, esto supone un descenso moderado de la producción del 4,9 %.

De este modo, la empresa responde a la volatilidad persistente de los mercados mundiales. Asimismo, responde a los retos macroeconómicos.

Beat Hauenstein, director general de Oettinger Davidoff.

El director general, Beat Hauenstein, comenta los resultados anuales: «Me alegra mucho que hayamos podido cerrar el año de nuestro 150.º aniversario con unos resultados sólidos. Este resultado es una prueba de la resiliencia de nuestros equipos en todo el mundo. También es una prueba de la claridad de nuestra orientación estratégica. Queremos seguir siendo líderes indiscutibles en el mercado de los puros premium elaborados a mano. Por ello, nos centramos en seguir ampliando nuestra cuota de mercado. Queremos seguir reforzando nuestra posición dentro de este mercado de nicho. Para ello, seguimos comprometidos con los valores que han marcado nuestro éxito. Asimismo, mantenemos nuestro compromiso con una calidad insuperable y constante».»

Inversiones en marcas, en la red de tiendas y en el concepto «Crop-to-Shop»

Para seguir cumpliendo su compromiso con los clientes, Oettinger Davidoff invierte constantemente en sus propias marcas. Esto afecta especialmente a Davidoff y Zino. La empresa también invierte constantemente en su red global de tiendas.

En el año de su aniversario, la empresa renovó sus tiendas insignia «Davidoff of Geneva since 1911» en su ciudad natal, Basilea (Suiza). También se renovó la emblemática tienda insignia de Madison Avenue, en Nueva York. En total, en 2025 se inauguraron siete nuevas tiendas. Se renovaron cuatro tiendas.

La tienda insignia renovada de Davidoff of Geneva since 1911, situada en Madison Avenue, en la ciudad de Nueva York.

Este año, Oettinger Davidoff tiene previsto inaugurar nueve nuevas boutiques Davidoff. Estas se ubicarán en grandes ciudades de Europa, Asia y África. Además, la empresa tiene previsto renovar cinco tiendas ya existentes. Entre ellas se encuentran las situadas en la plaza de la estación de Zúrich y en el centro comercial «Landmark» de Hong Kong.

Davidoff Cigars es la marca principal a nivel mundial de Oettinger Davidoff. La marca siguió consolidando su liderazgo en innovación. En el año de su aniversario, 2025, la marca lanzó la Exclusive Edition, que salió al mercado para celebrar el 150.º aniversario de la empresa.

Davidoff también cautivó a los aficionados con la última edición de la Davidoff Chefs Edition. A ello se sumó la edición limitada Davidoff Escurio 10th Anniversary Edition. En 2026, esta tendencia innovadora continuará con interesantes lanzamientos de productos en casi todas sus marcas propias.

Ante el aumento de la demanda de las marcas Davidoff y Zino, la empresa siguió invirtiendo. Esto se enmarca en su filosofía «Crop-to-Shop», consolidada a lo largo de muchos años. Además, amplió aún más sus dos centros de producción.

En Villa González, en la República Dominicana, se ha inaugurado un nuevo centro de mezcla. La fábrica de Danlí, en Honduras, se ha ampliado de forma específica. Allí se ha llevado a cabo la ampliación de la fábrica de cajas propia. Además, se ha construido un nuevo edificio de fermentación.

Fabricación artesanal en la planta de producción de la República Dominicana.

Planta de producción de Oettinger Davidoff en la República Dominicana.

La fábrica propia de cajas situada en la planta de producción de Danlí, Honduras.

Planta de producción de Oettinger Davidoff en Danlí, Honduras.

Responsabilidad empresarial y deber de diligencia

En 2025, Oettinger Davidoff siguió reforzando su marco de responsabilidad social. La empresa centró sistemáticamente sus esfuerzos en el deber de diligencia en materia de derechos humanos (HRDD).

Recientemente, la empresa ha publicado su tercer informe anual sobre el deber de diligencia en materia de derechos humanos. La empresa seguirá apostando por una transparencia proactiva en el futuro. Aborda las cuestiones relacionadas con los derechos humanos mediante diálogos directos y abiertos sobre el terreno. Además, apuesta por un intercambio cooperativo con proveedores clave y socios globales.

Tras la reciente instalación de sistemas solares en Honduras, la empresa se encuentra ahora en la segunda fase. Esta fase se centra en la infraestructura solar a gran escala de la planta de producción de la República Dominicana. Al mismo tiempo, se han modernizado las condiciones de trabajo en ambas plantas de producción.

Aspire727: marcando el rumbo hacia el futuro

Los últimos hitos alcanzados en la República Dominicana y Honduras son algo más que éxitos operativos aislados. Reflejan directamente la estrategia «Aspire727» de Oettinger Davidoff. Esta estrategia global a cinco años sigue siendo el motor del crecimiento mundial de la empresa. Se centra en cuatro pilares fundamentales: marca, ventas, ejecución, y liderazgo y cultura.

Gran esmero en el trabajo con las plantas de tabaco en la República Dominicana.

«El impulso que hemos generado con nuestra estrategia Aspire727 ha sido transformador», afirma el director general, Beat Hauenstein. «Hemos demostrado que nuestro modelo de negocio es resistente. Nuestras marcas, especialmente la marca principal Davidoff, son más relevantes que nunca. Esto es consecuencia directa del gran compromiso de nuestros empleados en todo el mundo. Siguen siendo nuestro activo más valioso. Ahora nuestro objetivo es seguir consolidando nuestros éxitos ya consolidados. Para ello, actuamos como un equipo. Nos centramos sin descanso en la innovación de marca y en un rendimiento de ventas de primera clase. Asimismo, nos centramos en el crecimiento de la cuota de mercado y en la excelencia operativa a lo largo de toda nuestra cadena de valor. Con la estrategia Aspire727, nos aseguramos de que Oettinger Davidoff se mantenga a la cabeza del sector de los puros premium elaborados a mano. No nos limitamos a reaccionar ante las tendencias del sector. Marcamos el ritmo para los próximos años.»

Acerca de Oettinger Davidoff

El Grupo Oettinger Davidoff registra una facturación de más de medio mil millones de francos suizos. Cuenta con más de 4’000 empleados en todo el mundo. Sus orígenes se remontan al año 1875. A día de hoy, sigue siendo una empresa familiar independiente.

Se dedica a la fabricación, la comercialización, la distribución y la venta al por menor. Esto abarca los puros de gama alta, los productos del tabaco y los accesorios. El negocio de los puros de gama alta incluye las marcas Davidoff, AVO, Camacho, Cusano y The Griffin’s. También forman parte de ella las marcas Private Stock, Zino y Zino Platinum.

Además, el Grupo Oettinger Davidoff distribuye numerosas marcas en varios países en calidad de representante general. La empresa está firmemente arraigada en la filosofía «Crop-to-shop». De este modo, sigue un enfoque de integración vertical.

Esta se extiende desde los campos de tabaco de la República Dominicana y Honduras hasta la red mundial, que abarca 65 tiendas insignia y satélites de Davidoff. A ello se suman importantes distribuidores autorizados en más de 130 países.