- Augmentation du chiffre d'affaires total en 2021 de +8% \u00e0 CHF 456,8 millions<\/li>
- Forte croissance des marques phares Davidoff et Camacho gr\u00e2ce \u00e0 des produits innovants<\/li>
- Lancement de produits et intensification de l'engagement num\u00e9rique des clients<\/li>
- Nouveau lancement r\u00e9ussi de la marque Zino<\/li>
- Augmentation du chiffre d'affaires de +28.9% pour les cigares de marque propre<\/li>
- Renforcement de la position de leader international sur le march\u00e9 des produits artisanaux.<\/li>
- Magasin de cigares haut de gamme<\/li><\/ul>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
![\"Oettinger](\"https:\/\/www.zigarren.zone\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Oettinger-Davidoff-Beat-Hauenstein-2022.jpg\")
Oettinger Davidoff, CEO Beat Hauenstein 2022. Il dirige le fabricant de cigares depuis 5 ans.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nInformations sur les m\u00e9dias<\/h2>\n\n\n\n
B\u00e2le, Suisse, le 23 juin 2022 - Oettinger Davidoff a de nouveau connu un exercice difficile. Malgr\u00e9 des conditions op\u00e9rationnelles difficiles, l'entreprise est n\u00e9anmoins parvenue \u00e0 pr\u00e9senter un exercice 2021 r\u00e9ussi. L'entreprise familiale active au niveau mondial a pu augmenter son chiffre d'affaires de +8% par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, pour atteindre 456,8 millions de CHF, et a prouv\u00e9 qu'elle r\u00e9agissait avec agilit\u00e9, rapidit\u00e9 et succ\u00e8s aux d\u00e9fis et aux nouvelles conditions du march\u00e9. Pour r\u00e9pondre \u00e0 la forte demande des march\u00e9s, l'entreprise a augment\u00e9 sa production en R\u00e9publique dominicaine et au Honduras et fabriqu\u00e9 au total 34,1 millions de cigares haut de gamme faits main (+35% par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente). En cons\u00e9quence, Oettinger Davidoff a pu augmenter consid\u00e9rablement ses parts de march\u00e9 globales et renforcer encore sa position de leader dans le secteur des cigares haut de gamme faits main.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.zigarren.zone\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Maison-Davidoff-2022.jpg\")
Maison Davidoff 2022 ; Le si\u00e8ge social \u00e0 B\u00e2le d'Oettinger Davidoff. Note de la r\u00e9daction : remarquez la forme des colonnes. N'est-ce pas fantastique ? Du sang de cigare jusque dans l'architecture du b\u00e2timent. M\u00eame les lampes de la grande salle de r\u00e9union du conseil d'administration ont la forme d'une feuille de tabac.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.zigarren.zone\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Maison-Davidoff-Meeting-Room.jpg\")
Note de la r\u00e9daction : Conseil d'administration Salle de r\u00e9union.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nL'\u00e9volution du chiffre d'affaires dans le secteur des cigares de marque propre est \u00e9galement particuli\u00e8rement positive. L'entreprise familiale b\u00e2loise y a enregistr\u00e9 une croissance impressionnante de +28.9% par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Cette augmentation a notamment \u00e9t\u00e9 influenc\u00e9e positivement par la tendance aux marques haut de gamme dans le segment de prix sup\u00e9rieur. La marque haut de gamme Davidoff, en particulier, a enregistr\u00e9, apr\u00e8s un l\u00e9ger recul l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, une augmentation imposante de +43.9% par rapport \u00e0 2020, mais Camacho (+11.3%) et AVO (+5%) ont \u00e9galement affich\u00e9 une nette progression. <\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, la relance r\u00e9ussie de la marque Zino a attir\u00e9 de nouveaux clients et a contribu\u00e9 de mani\u00e8re pr\u00e9cieuse \u00e0 ce r\u00e9sultat positif. L'\u00e9volution du chiffre d'affaires des marques tierces, en particulier des agences g\u00e9n\u00e9rales, qui constituent un autre pilier important de la performance de l'entreprise, a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 positive. En outre, Oettinger Davidoff a pu profiter d'un impressionnant effet de levier op\u00e9rationnel, obtenu gr\u00e2ce \u00e0 plusieurs projets men\u00e9s \u00e0 bien dans le cadre du programme de transformation \"Way Forward\" lanc\u00e9 en 2018. <\/p>\n\n\n\n
Conjointement \u00e0 la croissance, la rentabilit\u00e9 du groupe a pu \u00eatre massivement am\u00e9lior\u00e9e. \"L'exercice \u00e9coul\u00e9 a confirm\u00e9 la r\u00e9sistance d'Oettinger Davidoff et sa capacit\u00e9 \u00e0 agir avec succ\u00e8s dans un environnement de march\u00e9 exigeant, m\u00eame au cours d'une ann\u00e9e pleine de d\u00e9fis\", a d\u00e9clar\u00e9 le CEO Beat Hauenstein en commentant la marche des affaires. \"Malgr\u00e9 de multiples <\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n![\"Oettinger](\"https:\/\/www.zigarren.zone\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/od_domrep_vil_conzls_cidav_13304.jpg\")
Davidoff, Dom. R\u00e9publique tch\u00e8que.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nd\u00e9fis de la pand\u00e9mie, en particulier dans la cha\u00eene de valeur, nous avons \u00e9t\u00e9 en mesure d'approvisionner notre client\u00e8le sans interruption tout au long de l'ann\u00e9e, de lancer des produits innovants et de r\u00e9pondre aux souhaits de notre client\u00e8le gr\u00e2ce \u00e0 des lancements de produits bien rythm\u00e9s et \u00e0 un engagement num\u00e9rique accru de la part des clients\".<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n![\"Oettinger](\"https:\/\/www.zigarren.zone\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Oettinger-Davidoff-2022-Camacho-Honduras-2017.jpg\")
Oettinger Davidoff 2022 Camacho Honduras.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nLa philosophie \u00e9prouv\u00e9e \"Crop-to-Shop\", qui permet \u00e0 l'entreprise de g\u00e9rer avec agilit\u00e9 la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur et ses processus, de la cr\u00e9ation de la graine \u00e0 la livraison des cigares haut de gamme faits main dans les magasins, ainsi que les innovations et les lancements de produits des marques principales Davidoff, Camacho et AVO, ont contribu\u00e9 \u00e0 ce bon r\u00e9sultat. <\/p>\n\n\n\n
\"Brochure Crop to Shop PDF\" : voir ci-dessous dans les ressources sur le sujet.<\/p>\n\n\n\n
Cette \u00e9volution positive, en particulier chez Davidoff (+43.9%), a \u00e9t\u00e9 stimul\u00e9e par le lancement de Davidoff Dominicana et de Davidoff Limited Editions, ainsi que par une demande accrue de cigares artisanaux haut de gamme. De m\u00eame, la relance tr\u00e8s r\u00e9ussie de la marque Zino avec un profil de go\u00fbt nicaraguayen a attir\u00e9 l'attention et a permis \u00e0 l'entreprise d'acc\u00e9der \u00e0 une nouvelle client\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n![\"Oettinger](\"https:\/\/www.zigarren.zone\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Oettinger-Davidoff-2022-Camacho.jpg\")
C'est de ces jeunes pousses que naissent les cigares Camacho.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nAlors que la demande sur le march\u00e9 des cigares en Europe a continu\u00e9 \u00e0 baisser, la demande de cigares haut de gamme est rest\u00e9e stable. Le march\u00e9 des cigares en Asie a \u00e9t\u00e9 et reste fortement p\u00e9nalis\u00e9 par l'effondrement du secteur Global Travel Retail, tandis que le march\u00e9 aux \u00c9tats-Unis s'est bien d\u00e9velopp\u00e9 en 2021.<\/p>\n\n\n\n
Feuille de route ESG<\/h2>\n\n\n\n
L'ann\u00e9e derni\u00e8re, Oettinger Davidoff a \u00e9tabli une vue d'ensemble de sa situation ESG et \u00e9valu\u00e9 ses activit\u00e9s \"Crop-to-Shop\" selon les 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) des Nations Unies. Dans ce cadre, six SDG ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis, dans le champ d'action desquels Oettinger Davidoff peut apporter des contributions particuli\u00e8res. En outre, une feuille de route a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie dans le but de d\u00e9velopper en permanence la position de l'entreprise dans les domaines de l'environnement, du social et de la gestion d'entreprise.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n![\"Oettinger](\"https:\/\/www.zigarren.zone\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Oettinger-Davidoff-2022-Do.-Rep..jpg\")
Dom. R\u00e9publique chez Davidoff : une feuille de tabac pr\u00eate \u00e0 rouler un cigare.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nL'innovation dans le commerce<\/h2>\n\n\n\n
Oettinger Davidoff c\u00e9l\u00e8bre son syst\u00e8me de distribution s\u00e9lective pour la marque Davidoff
En 2022, l'entreprise familiale b\u00e2loise f\u00eatera un anniversaire particulier. En 1972, deux ans apr\u00e8s l'acquisition par Oettinger Davidoff de l'activit\u00e9 de Zino Davidoff, l'entreprise, qui ne disposait \u00e0 l'\u00e9poque que de la boutique phare de Davidoff \u00e0 Gen\u00e8ve, a d\u00e9cid\u00e9 de proposer les produits Davidoff via un syst\u00e8me de distribution global et s\u00e9lectif. <\/p>\n\n\n\nLes cigares Davidoff ne devaient \u00eatre vendus que dans des boutiques en nom propre et par l'interm\u00e9diaire de revendeurs de tabac s\u00e9lectionn\u00e9s et hautement qualifi\u00e9s, appel\u00e9s d\u00e9positaires Davidoff, afin de garantir des exp\u00e9riences de marque et d'achat uniques et de qualit\u00e9. L'apparence, la r\u00e9putation et l'expertise \u00e9taient des valeurs cl\u00e9s dans le choix des partenaires. Ce syst\u00e8me de distribution s\u00e9lective a constitu\u00e9 la pierre angulaire du r\u00e9seau de d\u00e9positaires haut de gamme qui permet \u00e0 l'entreprise d'assurer la qualit\u00e9 et la continuit\u00e9 de ses produits et de ses services associ\u00e9s de mani\u00e8re durable. <\/p>\n\n\n\n
Aujourd'hui, l'entreprise compte plus de 700 distributeurs Davidoff s\u00e9lectionn\u00e9s dans le monde entier et 65 Flagship Stores\/Satellites Davidoff. Assurer globalement ces exp\u00e9riences de marque et d'achat uniques pour la marque Davidoff continuera \u00e0 jouer un r\u00f4le central dans la strat\u00e9gie commerciale de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n![\"Oettinger](\"https:\/\/www.zigarren.zone\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Oettinger-Davidoff-2022-Dom.-Rep.jpg\")
Les cigares Davidoff sont fabriqu\u00e9s en R\u00e9publique dom. R\u00e9publique.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n <\/div>\n\n\n\nFeuille de route pour la transformation \"Way Forward\" et perspectives 2022<\/h2>\n\n\n\n
Lanc\u00e9 en 2018, le programme de transformation sur cinq ans \"Way Forward\", qui vise \u00e0 mettre en place une organisation efficace et efficiente en tenant compte des besoins du march\u00e9, s'est poursuivi avec succ\u00e8s l'ann\u00e9e derni\u00e8re. \"Gr\u00e2ce \u00e0 nos plus de 3'300 collaborateurs engag\u00e9s et passionn\u00e9s, nous avons pu, en 2021 \u00e9galement, mettre en \u0153uvre avec succ\u00e8s un grand nombre de projets complexes et exigeants dans les domaines de la marque, de la distribution, de l'efficacit\u00e9 et du leadership, et augmenter durablement les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles ainsi que la rentabilit\u00e9 de l'entreprise\", commente le CEO Beat Hauenstein. <\/p>\n\n\n\n
\"Nous entamons maintenant la derni\u00e8re \u00e9tape de notre feuille de route pour la transformation et je suis heureux de constater que nous avons d\u00e9j\u00e0 atteint les objectifs ambitieux que nous nous \u00e9tions fix\u00e9s en termes d'EBIT et de cash-flow. Ces conditions solides et bien \u00e9labor\u00e9es constituent une bonne base pour aborder l'ann\u00e9e prochaine le prochain plan quinquennal et ainsi garantir et d\u00e9velopper \u00e0 long terme notre position de leader dans le secteur des cigares artisanaux haut de gamme et du commerce de gros\".<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 propos d'Oettinger Davidoff<\/h2>\n\n\n\n
Le groupe Oettinger Davidoff, qui r\u00e9alise un chiffre d'affaires d'environ 456,8 millions de francs suisses et emploie 3 300 personnes dans le monde entier, peut faire remonter ses racines \u00e0 l'ann\u00e9e 1875 et reste aujourd'hui encore une entreprise familiale ind\u00e9pendante. Il se consacre \u00e0 la fabrication, \u00e0 la commercialisation, \u00e0 la distribution et \u00e0 la vente au d\u00e9tail de cigares haut de gamme, de produits du tabac et d'accessoires. Le site <\/p>\n\n\n\n
L'activit\u00e9 de cigares haut de gamme comprend les marques Davidoff, AVO, Camacho, Cusano, Griffin's, Private Stock, Zino et Zino Platinum. Le groupe Oettinger Davidoff distribue \u00e9galement de nombreuses marques en repr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale dans plusieurs pays, dont Haribo en Suisse. L'entreprise est fortement enracin\u00e9e dans la philosophie \"Crop-to-Shop\" et suit ainsi une approche d'int\u00e9gration verticale, depuis les champs de tabac en R\u00e9publique dominicaine et au Honduras jusqu'au r\u00e9seau mondial de 65 Davidoff Flagship Stores\/Satellites, ainsi que plus de 700 puissants distributeurs agr\u00e9\u00e9s dans 139 pays.<\/p>\n\n\n\n
Ressources sur le sujet<\/h2>\n\n\n\n